Invertir en tecnología para asegurar el crecimiento en el futuro. Esto es lo que ha hecho Laboratorios Cinfa, compañía farmacéutica líder en España y presente en 52 países fruto de su política de expansión internacional.
La organización, con sede en Navarra, decidió acometer una renovación de sus plataformas de gestión empresarial -de desarrollo propio- a un sistema estándar del mercado,que le permitiese afrontar sus retos con estabilidad.
SAP ha sido su compañero para esta evolución.
Desde el año 2011 Saptools ha ayudado a Laboratorios Cinfa a mejorar sus procesos y sistemas de gestión mediante la implementación de SAP ECC, SAP BI y SAP SCM.
Con el objetivo de optimizar el área de BI, incrementar el rendimiento, poder utilizar las últimas herramientas dentro del área de Business Analytics, crecer sin restricciones, disponer de una base sólida, y disponer de la última tecnología in-memory, Cinfa decidió migrar su SAP BW a SAP HANA.
Uno de los principales proyectos estratégicos que se está llevando a cabo a nivel global en el área de Operaciones de Roca es el denominado proyecto Chronos de Reingeniería de Procesos de Planificación de la Producción.
Como toda reingeniería que afecta a procesos también tiene implicaciones a nivel organizativo y de tecnologías de la información.
En el marco de este proyecto, Saptools ha participado en la implantación de los módulos de SAP APO: DP, SNP, PP/DS y GATP
Transports Metropolitans de Barcelona (TMB) es la denominación común de las empresas Ferrocarril Metropolità de Barcelona, SA. y Transports de Barcelona, SA.
Estas entidades prestan servicios de transporte colectivo de viajeros en la ciudad de Barcelona, así como a municipios de su área de influencia.
En 2009 Gamo Outdoor S.L. toma la decisión estratégica de integrar todas sus filiales en su ERP. Este proceso comienza con la filial de Estados Unidos en 2009, continúa con México en 2010 y finaliza en Inglaterra en 2011, contando con la colaboración de saptools en todo el recorrido.
En 2014 Gamo Outdoor S.L. toma la decisión estratégica de implantar SAP HANA para acelerar y optimizar los procesos de cierre financiero, y obtener el reporting en tiempo real. Además se deseaba reducir las tareas de mantenimiento, simplificar el modelo en SAP ECC, y disminuir el tamaño en Base de Datos.
Entre los años 2011 a 2012, Frinsa ha llevado a cabo con la ayuda de Saptools, un proyecto de optimización de la gestión de la cadena de suministro basado en SAP SCM.
Se han implantado los módulos easyDP para planificación de la demanda, y DP restringido para hacer el nivelado de cargas de trabajo.
En el 2006, Azucarera llevó a cabo, con la ayuda de Saptools, un proyecto de optimización de la gestión de la cadena de suministro mediante la implantación de la herramienta de planificación avanzada SAP SCM. A día de hoy, la revisión de los resultados nos sigue dejando un buen sabor de boca.
Desde el año 2007 Saptools ha ayudado a Tubos Reunidos Industrial a optimizar la planificación de la producción mediante la implementación en SAP SCM de funcionalidades específicas para el sector “Mill Products”, trabajando en estrecha colaboración con SAP en la versión “Ramp-up” de la misma.
